第14节 (1/3)

别与选择。

上司自己也没察觉有什么不同时,当然更不知道自己已成为领导者还是管理者。因为他自己也不知道有什么差别与选择。

不容易成功就是因为你不知道该怎么做,于是在行动上就无法达成更好的成就。你不知道二者的差别并不表示没有差别,存在的还是存在。

别以为我在玩文字游戏,你仔细阅读下去,并加以思考,就会知道我的意思了。

到底有何差别呢以前我只是隐隐约约知道领导者及管理者似乎是有区别的,但一直无法正确分清楚与表达出来,直到我阅读到了一本书,作者是美国福星杂志报导的封面人物,美国杰出的企业家比尔伯恩,在书中看到了一段话:

我们管理自己,领导他人。

我们管理事物,领导人员。

管理是一种纪律,领导是一种艺术。

经理人将复杂变得有条有理,领导人创造远景和策略。

经理人讲究实际,领导人重视概念。

经理人对市场趋势作反应,领导人可以预见趋势。

经理人吹奏乐器,领导人指挥乐团。

经理要执行组织的价值,领导人创造组织价值。

经理人有时需要提高嗓门,领导人多半是安静的。

经理人执行计划,领导人拟写计划。

经理人把事情做对,领导人做对的事情。

经理人分析事情,领导人将事情概念化。

经理人处理行政,领导人启发人员。

经理人达成目标,领导人影响行为。

经理人做事,领导人设计。

领导人必须有无私的特质,世界上没有自私的领导人,领导人懂得付出。

希望对我有启示的东西也能对你有启示,思考这个问题,的确会使你更成功。

自我分析:

1我过去是在管理,还是领导若都有,哪一件工作我做的比较多

2为了帮助组织更成功,我应该成为领导人,还是经理人

3为了帮助组织更成功,我应该专心在哪三件事情上

4我要马上

97、穿出成功来

人给他人的第一印象,95是由穿着打扮而来的,这是因为衣着遮蔽了身体的95。